31-7-05

穿高跟鞋會令女人精神分裂?

上星期報紙就這?登. 原來高跟鞋的發明, 在古中國, 是用來防止女眷逃走, 而在歐州、埃及,是身份地位的象徵. 近來有學術研究舉出,穿高跟鞋的女仕,較穿平底鞋的女人容易患上精神分裂.

我 討厭高跟鞋. 上星期五穿了七小時 “中跟涼鞋”, 已令我膝蓋以下的各組肌肉痛到今天. 我不諱言, 我是屈服在 “男人認為女人穿高跟鞋很有女人魅” 的句子中. 我這刻十分羨慕不用穿這害人的玩意而仍能散發女人魅的女人, 也十分痛恨發明這東西的埃及人, 以及發揚這鬼靈精的法國貴族.

不過,我也承認穿高跟鞋能訓練鄙人的耐性. 我是火燭車, 走路比中環OL快很多. 穿上那 “迷人” 的高跟鞋後, 想快也不能 (要PK嗎?). 當然趕馬路時,發足狂奔不是不可以, 但後果是數天的休養期….

日本雜誌 “With” 8月號?登了 “急救穿高跟鞋的雙腳良方”.我看罷如獲至寶, 也知道自己原來並非如此天生不像女人 (不能舒服的穿高跟鞋, 我以為自己 “女人道” 道行不夠!).

女人穿高跟鞋多少比平底鞋高貴; 但女人又要承受疼痛. 你能說, 穿高跟鞋不會令女人精神分裂嗎?

男人, 你等?瞧----- 你儘管瞧穿高跟鞋的女人小腿; 但緊記別深究擁有這雙腿的女人思想 (我也相信大部份的男人不會), 因為….

我們不是正常的.

29-7-2005

Pay It Forward

我很喜歡童星Haley Joel Osment. (Starring movies in “The sixth sense”, “Pay it Forward” “Artificial Intelligence”.)

Pay it forward--- idea of doing something good for 3 people, and then pay it forward.

Trevor (1)---> (A) (B) (C)

Route A. Trevor's mom (2)--> Trevor's grandma (3)--> The Black(4)-->Ashma Girl(5)--> Journalist (6) --> ??
Route B. Trevor's teacher (7)---> back to (2)
Route C. Addict (8)--> Woman attempted suicide (9)--> others in the LA--> others in San Francisco

這 個主意如果是做壞事, 就是所謂的 “層壓式直銷”, 但是戲中所談的是 “做好事”. 這種傳遞愛的幾何式做法, 我覺得比 “報恩”, “以德報怨” 的想法更為可敬.中國人做好事, 因為不想 “死後下地獄”, 又或 “不要欠人情義”.
--- 總是有種懲罰性的意味, 也很單對單 (you & me), 最多恩及恩人的親屬, 並不能把恩迅速推行予其他陌生人. 人們因為看到 “種善恩, 得善果”, 所以紛紛去追隨---就像是動物學習法---有獎勵,便有行動.

如 果不望回報呢? 沒有地獄呢? 我想世界會做善事的人少很多. Pay It Forward Game 是有1 人發動改變世界, 然後受惠者不用回饋施恩者; 只是自發性的把德行放大, 以致所有人也得益. 結果是: 如戲中結尾, 雖然Trevor (第1人) 是死了, 其他人還是義無反顧的繼續下去… 我想這才是助人的精神. 所謂的 “助人”極義, 是要改變一人的某一方面,( 生活也好; 想法也好) ; 然後令求助者重拾希望、衍生勇氣, 繼而改變困局.

所以呢, 香港政府不要一味給錢予人, 也想想如何助人自力更生吧?

Another similar opinion, from scmp:
好心為何沒好報
2005年 07月29日
文#洪興立 :香港理工大學管理學系高級講師

不少管理人都抱怨，自己平時樂於助人，可惜被幫助過的人，往往不單止不知恩圖報，有時甚至以怨報德，這到底是甚麼原因？為甚麼好心常常會沒好報？

中國古老的傳統思想，早就有「施恩莫望報」的說法，指出切莫以為自己幫助了人，就可以在對方的身上得到回報。現代管理學對於「好心沒好報」這現象，亦有精闢的看法和解釋。
　
四種助人心態
現代管理學認為，管理人願意幫助別人，往往是抱著以下四種不同的心態。亦是這幾種心態，令管理人往往無法得到所期望的回報，變成「好心沒好報」：

( 1 ) 純粹以一片好心幫人
幫助別人，純粹是基於一片好心的情況實在不多。在現代資本社會中，萬事以利益為本。除了少數有心人士之外，大部分管理人都只願意獻出一些小恩小惠，大前提是要是「舉手之勞」，並不涉及重大利益。不過以平常心來看，管理人若只施一點小恩小惠，怎能期望別人有認真的回報？

( 2 ) 純粹以自己方法幫人
管理人幫助別人的時候，往往是完全基於自己的方法，甚少考慮對方的實質需要。這種本末倒置的助人形式，常常不得其法，有時甚至愈幫愈忙。表面上已經接受幫忙的人，其實尚未能解決難題，自然毫無受惠的感覺，將來亦無回報的動機。

( 3 ) 幫人同時期望對方會回報
根 據「社會交易理論」 ( Social Exchange Theory )，人與人之間的交往，可被視為一種社會交易的過程。人們會評估在交易中，自己是否可以獲得預期的回報，才再考慮是否繼續保持交往。這套理論認為，在人與 人的交往中，大家都會衡量自己在過程中，獲得的回報是否大於付出的代價。

當管理人「施恩」的時候，往往會期望得到若干的回報。但當管理人 要求對方以回報方式來幫忙的同時，對方亦會考慮管理人會否能夠再次回報，更會評估以前所接受的幫助，是否大於這次的報恩。在完全以回報作為考慮的基礎下， 對方若覺得管理人回報的機會不大，往往就會想盡辦法，以各種藉口迴避出手幫忙。

( 4 ) 為顯示自己實力而幫人
不少管理人幫助 別人的時候，其實主要是為了顯示自己的實力，在自己面上貼金。其實這炫耀式的助人形式，本身已是一種變相的回報。至於受恩的對方，雖然有實質的收益，或許 可以因此度過難關。可惜在受恩的過程，覺得低聲下氣，還要聆聽對方可能發表的一番訓話，心中很難吞下這口氣。一旦時移世易，過去的積怨尚未消除，對方若要 求幫助，自己自然要再三考慮。

應提供額外的滿足及承諾
其實人與人之間的社會交易，需要「超乎公平」( supernormal ) 的交往。這就是說，管理人若希望建立良好而持久的人際網絡，必須先要令別人在與他交往的過程中，除了有合理的商業回報外，還最好能提供額外的滿足及承諾，關係才可以持續。

基於「超乎公平」的原則，管理人在施恩的時候，除了要減少考慮對方回報的機會外，更要避免令對方有受侮辱的感覺，令整個幫忙的過程中，雙方都能保存面子。在策略性的施恩手法下，管理人才能有合乎情理的安排，令自己將來在有需要的情況下，更容易找到曾經交往的人來伸出援手。

25-7-05

1. 最近許多大mall 減價. 星期六無緣看 movie "荒失失奇兵", 反在海港城大掃貨換季. 即使去掉千多元, 還是未心滿意足. 這一次我倒?有後悔心痛, 因為我中上價的置裝實在太貧乏了. 我想要釣金龜, 這些不能省卻吧? 更何況最近遇到臭男人, 大概因為最近的打扮太糗了! (讓我賴得就賴啦!)

2. 我家游泳池終於開幕了! 華麗堂皇齊備, 深水淹頭欠奉; 實在不像大人池! 不過我這條美人魚如果不偶而在樓下露露面, 世上男子焉知何謂怪胎?

P.S 誠邀各美女到我龍宮. 勾引天上人間海底男子.

3.我沒有去書展, 雖然有日文同學邀我同去. 可是我左算右算, (別怪我, 金牛女天性如此) 心中期待 的書只有3本, 以每本 80% 為計, 節約下來還不夠付入場費、車費及膳食費. 更何況人頭湧湧, 不一定擠得進心怡攤位.

我想買: a. Harry Potter and the half blood Prince (Adult edition)
b. Carolyn 101
c. 林振強的 "打女人"

4. 網上看了幾頁 Carolyn 101; 有句說話挺貼上一篇 blog. I deadly love the statement

TO MEN:

" WHATEVER YOU DO, ALWAYS REMAIN A GENTLEMAN"

21-7-05

When you feel like to be a “female”? (40% marks)
既然出過 "Men are from Mars, Women are from Venus" + “男人這東西”這兩本暢銷書藉,我諗男女天生有所不同.

我小學時不喜歡和女孩子玩, 因為她們動不動愛哭、耍性子、愛組組小圈子.那時我愛男孩直率、慷慨的天性, 也覺得他們比較容易相處.

5年級生理期, 殺我一個措手不及,常常失手. 那時我極之厭恨那星期的 “光顧”;也很羡慕男生偶而一次的夢遺--- 既不會發生在日間尷尬時間, 也不用整天擔驚受怕熱烘烘. (不要問我為何把月事和夢遺放在一起, 小學健教是如此鋪排的.)

直至小學6年級,一位郭姓男生有一次帶點厭惡的對我說: “你什?時候也學女生們那?煩?” 我才知道, 我也是個女孩子.

那麼女孩子有什?好? (30% marks)
許 多男生想天生是個女孩子, 因為她們有特杈,有特別優待. 對不起,我諗我真不是個雌性動物. 我很難……為了某些利益而對男孩子撒嬌.那個只留給我特別看重的他.當然我最終有(可嘆! 是二十多歲了!)享受過那種VIP service. 我還是多謝那年在 Michigan U, 一位不相識的男生為我+Cosmo開門.
----喂,我在香港, 真的沒有什麼同齡的男生服務我開門! P.S. 靚女又除外; 結了婚的同事除外….
做女生, 有時挺爽!

爽? 還是不爽? Choose one and justify. (30% marks)
我這一個月遇到不少臭男人: 講粗口打人的男病人、粗神經阻礙地球轉的男M.O、自以為是的男經理、懶惰兼臉皮厚+諸事8卦的R男.

以上的臭男人也有共通 : Control Freak, Dominates everything, Eyeing females as….(Inferiority? Brainless? I guess)
和R 君共事真是我歷來最痛苦的duty. 我最討厭這事事不講情理、有事躲懶 + 自認為是皇上的男人! 他的風格猶如清初民末的有錢軍閥少爺. 悠閒,玩雀玩女人,燒錢煲糖水.而我呢? 就是那種會被軍閥槍殺的熱血高中女生, 生前忙個不停維持duty秩序, 而最後就是死在這種人手下.

好像離題萬丈了.

Y men dominate? Women ____. (∞ marks)

Feel like screaming

七月的今日:

1. 上日文課真的很開心; 日本人對風車有浪漫的奇想.七月份轉動的風車令他們有 "迎風" 的詩意.
可是....對我來說,風車是新年的 "車公誕". 毫不浪漫. 與其說 "迎風", 我覺得是 "兜口兜面撞風". 浪漫?七月(農曆鬼節)? --- 情侶撞鬼就浪漫囉!

2. Dr. Tung (未來的COS): 我們有年齡差值, 但是你真的是位很有趣的人! 如果你年輕時也這麼 "寸", 我諗我追硬你! (Joke)

3. Harry Potter: 明天我們會相見. 我會嘗試買英國成人版封面的! (希望買到啦....)

4. 阿龍: 雖然我對你前天話我惡有d 耿耿於懷, 但我決定接受你的意見. 為了回饋你,我今天驗身向其他同事謊稱驗孕, 並說已驗血驗DNA, 證明我有了你的骨肉,並且科學鑑證親子關係. ---有一位未擺酒的老婆和不用經你體力勞動而得一子 , 完全合乎你的 "不勞而獲" 精神.
** 所以呢, 不要得罪女仔; 尤其是我

12-7-05

12-7-2005
我們大不同….正式告別我的暗戀
03年曾經以為和H君 (Diary 4提過的那位)很有緣份e.g.聖誕抽獎時會抽到他的號碼啦, 突然從 icq 中發現他的生日啦, 原來他也看點動畫啦,都是獨生啦, 我和他小時曾冒簽家長簽名而遭發現….以致去到會考分數大家都是一樣…. 種種.

04我強制性替自己對H君的暗戀畫上句號. 很辛苦,亦很藕斷絲連. (每日都見!) 因為他喜歡DJ少爺占,我就把這種情感轉嫁到占的身上.
那年,不希望他會結婚.

昨 天看見他的背影,我還是肯定的會說: “無論認不認識他,我還是會對這個男人心動.”可是今天我不會如當初一樣失控了; 也不會刻意化裝扮體貼溫柔.年頭午飯時間又巧遇他,聞說他們2人巳行過婚紗展了---那時喉頭好像被什?卡住了似的吞不下飯,大概也因嗆到了而泛起淚 水吧? 就此以後,就停止製造有關他的記憶---少爺占也不聽了. (其實節目並不特別吸引我). 一直到了半年後的前天, 他看報紙評會考/高考不應拉curve定grade---我不同意; 卻霎那間,慶幸有這種念頭---我和他畢竟有分歧!而且不會因此而不快!! 那刻我知道,我已detach from H君了.我暗暗對少爺占說再見,也十分抱歉他變成H的替身.

是少爺占引發我 “交換日記”的念頭.那時他播出和林一峰的交換日記.有時上班錯過了聽的時間,便索性等書展少爺占出書,再買來看xx月xx日的稿件.
今日占占巳沒有交換日記的環節,而我也正式宣佈告別對H的暗戀.因此blogger 以後,不會再有以 “交換x 記”作 title, 還是以老方法--- 日子來sort 吧!

H, 我允許你結婚!

7-7-2005

交換週記 35
Repetition of events (孽?)
昨天又去interview.
兩年前自從轉做醫院contract 後,我以為今後便可停止interview 這類事情. 誰不知殺出一個瑪嘉烈Post, 令我從新意會到, 若想升職加薪, 參加各類interviews 是不可避免的.

昨 晚我大失眠,腦中不停重現發生了的interview questions. 我很想打電話找人去訴苦,卻誰都不會明白我現在的心情.我看著手機的phonebook, 不斷的search search search; 心中卻知道裹頭並沒有這個人選. 我又看?其他 in-完的同事/同僚各有各的拿著手機說呀說---心中不禁冒起厭惡的感覺....其間有很多相識的人逗我說話; 又或者套我的料;但我一點憐憫之意也沒有,掉過頭便走了.

我回想工作了4年, 未畢業柴娃娃(unprepared!)的 walk-in interview 第一間醫院--無心插柳柳成蔭,至少畢業後1年不至於閒賦在家. 然後不斷的寄信interview,爭取HK job--- 心忖若兩年內不能回去,我就索性留在那兒積極工作,再和誰人談場會結婚的戀愛吧?豈料11個月後就回來了. 可惜焉知非福 (是耶?非耶?), 一直和前上司糾纏於續約的問題上, 又每年每年的 interview. (either internal or external), 心中反沒有在Singapore 時的安隱 (長約 ).所以後期得知贏得醫院合約,真的和一班要好的朋友吃過幾餐好的. 也許舒服了兩年,對於新一次interview, 雖然失敗了沒有損失,卻還是緊張非常---我不想丟人現眼!

我在想,我好像困在一個 infinity-loop ,一直循環?. 事件的性質也許不一樣,大統名稱卻是相近,甚至覺得,道理是一樣的. 我的career event loop, 攤開是每1.5年一interview.現在我疑惑 : 是大環境大趨勢使然?還是我性格上有缺憾,逼使自己困在這個loop?

希望我不是跑老鼠籠中的白老鼠!